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跳出考核 实现增长——记北京康贝尔经营绩效总动?#36125;?#20250;

浏览次数: 日期:2019年5月15日 11:24

跳出考核,实现增长。2019年5月6日——7日,北京康贝尔食品有限责任公司经营绩效总动?#36125;?#20250;在北京总部召开。

 

 

 

本次会议特邀行动教育的绩效管理资深专家江竹兵老师等人前来指导,参会人员包括北京康贝尔食品有限责任公司马安董事长、马桂敏副董事长、马立凯总裁、销售管理中心、生产管理中心、市场管理中心、采购管理中心、物流管理中心、研发技术中心、财务管理中心、行政人力中心等各系统副总裁、总监、部门经理、主管,近130余人参加会议。

 

 

本次会议针对经营绩效增长模式进行?#25628;?#20064;指导和实践落地,各学员经过现场学习、PK、分享,对年度策划规划有清晰的目标。

 

5月5日本次绩效会议动?#36125;?#20250;上,马安董事长首先进行主题发言。一起学习,是最好的通达之药方。马安董事长表示:实现目标的前沿是如何解决结构性的矛盾。改革的?#24247;?#23601;是从根本上统一思想、更新理念,从而体现制度化、标准化、规范化、体系化,使每位参与者都能感受到获得感。

 

 

我要做的更好,才能实现自我价值。马立凯总裁就本次会议发表动员讲话中表示:培训是要解决?#29616;?#38382;题,本次边听边学习边思考演练同时进行的培?#23548;?#21010;,帮助我们用学到的方法去规划落实部门的年度策略规划。沟通就是生产力,我们要做到回归事物本身,言行一致,知行合一。

 

 

变革的最终?#24247;?#26159;企业增利、员工增收。你只有拼尽全力,才能保证停留在原地不退后。马立凯总裁讲到:发展过程中遇到问题是必然的,我们存在的价值就是解决问题,让我们一起见证信念的力量升华!

 

2019年5月6日——7日,绩效管理资深专家江竹兵老师带领马大姐学员们进行为期2天的培训,寻找新的利润增长点。本次会议以“跳出考核 实现增长”为目标,以“建系统 挖潜能 增利润”三大根本为学习内容,以“学习知识 落地实践 PK业绩 分享改进”四位一体模式为学习方法。旨在让每个岗位成为利润的发动机。

 

 

培训中,江竹兵老师与大家展开积极互动,通过简单易懂的理论和案例,使大家更清楚地明白绩效考核的意义和重要性,激发了大?#19994;?#23398;习兴趣。马大姐全体学员全身心?#24230;?#21040;培训中,都将知识要领写在本上记在心里,争夺每次回答的机会,创造好成绩。

 

 

12组战队慷慨激昂的讲出自己团队的大胆想法,赢得了大?#19994;?#28909;烈掌声,展示了团队风采!

 


 

?#25945;?#30340;学习结束,对现场优秀学员及团队进行了表彰。

 

 

 

 

会议最后,马立凯总裁就本次会议作总结发言?#20309;?#20204;要?#37038;?#23398;习,?#37038;?#25104;长,对学习?#32479;?#38271;的渴望会磨练我们成为一个更好的团队。打破已有的既定模式,去突破,去超越,去取得更好的成绩!

 

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